دور القدرات التکنولوجية في تعزيز أبعاد البراعة التنظيمية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في المديرية العامة للتربية في محافظة نينوى

نوع المستند : بحوث باللغة العربیة

المؤلف

الکلية التقنية الإدارية، الجامعة التقنية الشمالية، الموصل، جمهورية العراق

المستخلص

تلعب القدرات التکنولوجية دورًا رئيسًا في تفعيل عمل المنظمات وجعلها من المنظمات الرائدة والمميزة في مجال عملها عن طريق إتقان تنفيذ العمل بأسلوب علمي ومنهي مدروس، فضلاً عن اعتماد الأساليب الحديثة التي يطورها الآخرون في تنفيذ المهام والأعمال بغية تحقيق البراعة التنظيمية، إذ تساهم البراعة التنظيمية وإلى حد کبير في تجاوز اتجاه المعرفة من خلال البحث عن الفرص المتاحة أمام المنظمات والعمل على استغلالها بشکل يساهم في تحقيق الأهداف التنظيمية والوصول بالمنظمة إلى أفضل المراکز مقارنة بالمنظمات العاملة معها في نفس الميدان.
واعتمادًا على ما سبق فقد سعى هذا البحث إلى تناول (دور القدرات التکنولوجية في تعزيز أبعاد البراعة التنظيمية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في المديرية العامة للتربية في محافظة نينوى)، حيث تطلبت منهجية البحث تصميم مخطط افتراضي يعکس علاقات الارتباط والتأثير بين القدرات التکنولوجية وأبعاد البراعة التنظيمية، فضلاً عن تمثيله لمجموعة من الفرضيات الفرعية التي تعکس هذه العلاقات بناءًا على تشخيص متغيرات البحث واختبار علاقات الارتباط والتأثير على وفق ما أفضى إليه أنموذج البحث وتأشير مجموعة من الاستنتاجات، کان من أبرزها اعتبار القدرات التکنولوجية واحدة من الوسائل المهمة التي يُعتمد عليها في تحقيق البراعة المنظمية من خلال منح العاملين الخبرات والمهارات اللازمة، والتي تساعد متخذي القرار على اتخاذ القرارات السليمة وفي الوقت المناسب. في حين أکدت أهم التوصيات على ضرورة إکساب العاملين المعرفة التکنولوجية من خلال إشراکهم في دورات التدريبية مکثفة لمنحهم المهارات والخبرات اللازمة لاکتشاف الفرص والعمل على استغلالها.
Technological capabilities play a key role in enhancing organizational performance and making the organization a leader in its industry through professional work procedures and processes. In addition to modern techniques and approaches that lead to organizational ambidexterity, which will in turn help the organization explore new opportunities in order to achieve its organizational goals and to stay ahead of its competitors.
Based on the above, this research addresses (the role of technological capabilities in enhancing the dimensions of organizational ambidexterity).
The research develops a number of hypotheses and sub-hypotheses that indicate the relationship between technology capabilities and dimensions of organizational ambidexterity, based on the diagnosis of the variables and examining the correlations and influence. Furthermore, one of the key findings of the research is considering technological capabilities one of the crucial means for achieving organizational ambidexterity. Finally, the researcher recommends providing training for the employees in order to explore and exploit new opportunities.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية


Aderemi, H.O.; Oyebisi, T. O. & Adeniyi, A. A. (2009). “Development of A Measure for Technological Capability in the Information and Communications Technology Industry In Nigeria “ Doctoral Thesis, Faculty of Technology, Obafemi Awolowo University, Ile-Ife, Nigeria.
Ahmad, Nurazwa; Othman, Siti & Lazim, Halim. (2014). “A Review of Technological Capability and Performance Relationship in Manufacturing Companies”, International Symposium on Technology Management and Emerging Technologies Conference, May 27 – 29.
Bakar, Ahmad Bakeri. (2005). “IT Competencies in Academic Libraries: The Malaysian Experience”, Library Review, Vol. 54, No. 4.
Baskarada, Sasa. (2016). “Leadership and Organizational Ambidexterity”, Journal of Management Development, Vol. 35, No 6.
Bhandari, Krishna. (2017). “Internationalization and Organizational Ambidexterity for Sustainable Performance”, Doctoral Thesis, University of Vaasa.
Bhatt, Ganesh D. & Grover, Varun. (2005). “Types of Information Technology Capabilities and their Role in Competitive Advantage: An Empirical Study”, Journal of Management Information Systems, Vol. 22, No. 2.
Croteau, Anne-Marie & Raymond, Louis. (2004). “Performance Outcome of Strategic and IT Competencies Aligment”, Journal of Information Technology, Vol.19.
Figueiredo, P. (2007). “Industrial Policy Changes and Firm-level Technological Capability Development: Evidence from Northern Brazil”, World Development Journal , Vol. 36, No.1.
Franco, Massimo. (2018). “Ambidexterity: A Possible Balance to Manage Complexity”, Knowledge and Performance Management Journal , Vol. 2, Issue 1.
Ghasabeh, Mostafa & Provitera, Michael. (2018). “Transformational Leadership and Knowledge Management: Analyzing the Knowledge Management Models”, The Journal of Values-Based Leadership, Vol. 11, Issue 1.
Guerra, Almeida & Camargo, Emilia. (2016). The Role of Technological Capability in the Internationalization of the Company and New Product Success. A Systematic Literature Review, Vol. 11, No. 1.
Harreld, Op & David J. Teece. (2007). “Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Micro foundations of (Sustainable) Enterprise Performance”, Strategic Management Journal, Vol. 28.
Huang, Pei-Wen. (2010). “Why and How to be Ambidextrous? The Relationship between Environmental Factors, Innovation Strategy and Organizational Capabilities”, Doctoral Thesis, University, Kaohsiung, Taiwan.
Hughes, Mathew. (2018). “Organizational Ambidexterity and Firm Performance: Burning Research Questions for Marketing Scholars”, Journal of Marketing Management , Vol. 5, No. 3.
Iammarino, S. & Padilla-Perez, R. & Von Tunzelmann, N. (2008). “Technological Capabilities and Global-local Interactions: The Electronics Industry in Two Mexican Regions”, World Development Journal, Vol. 36, No. 10.
Jansen, Bosch. & Volberda. (2005). “Exploratory Innovation, Exploitative Innovation, and Ambidexterity: The Impact of Environmental and Organizational Antecedents”, Schmalenbach Business Review, Vol. 57, No. 4.
Klinger, Nico. (2016). “Organizational Ambidexterity and Absorptive Capacity”, Otago Management Graduate Review, Vol. 14.
Kothari, C. R. (2004). Research Methodology: Methods and Techniques. 3thed., New Age International Publisher, New Delhi.
Lee, Jongseok; Lee, Jeho & Lee, Habin. (2003). “Exploration and Exploitation in the Presence of Network Externalities”, Management Science Journal , Vol 49 , No 4.
Lee , Mingook & Lee , Sungjoo , (2016) , “Evaluating Internal Technological Capabilities in Energy Companies”, Industrial Engineering Journal, No. 5, Ajou University, Woncheon-dong, Yeongtong-gu, Suwon.
McEvily S. K.; Eisenhardt K. M. & Prescott J. E. (2004). “The Global Acquisition, Leverage, and Protection of Technological Competencies”, Strategic Management Journal, No. 25.
Murovec, N. & Prodan, I. (2009). “Absorptive Capacity: Its Determinants and Influence on Innovation Output: Cross-cultural Validation of the Structural Model”, Tecnovation Journal, No. 29, Vol. 12.
Popadic, Mladenka; Matej Cerne & Ines Milohnic. (2015). “Organizational Ambidexterity, Exploration, Exploitation and Firms Innovation Performance”, Organizacija Journal , Vol. 48, No 2.
Raisch, S. & Birkinshaw, J. (2008). “Organizational Ambidexterity: Antecedents, Outcomes and Moderators”, Journal Management, Vol. 34.
Reichert, Maciel & Zawislak, Paulo. (2014). “Technological Capability and Firm Performance”, Journal of Technology Management & Innovation, Vol. 9. Issue 4.
Rodriguez, Antonio. (2014). “Organizational Ambidexterity, Understanding an Ambidextrous Organization is One Thing, Making it a Reality is Another”, London Business School, Vol. 13.
Shafique, Imran & Kalyar, Masood. (2018). “Linking Transformational Leadership, Absorptive Capacity, and Corporate Entrepreneurship”, Administrative Sciences Journal, Vol. 8, No. 9.
Tempelaar, M. (2010). “Organizing for Ambidexterity Studies on the Pursuit of Exploration and Exploitation through differentiation, Integration, Contextual and Individual Attributes”, Dissertation. Erasmus University Rotterdam.
Tushman, Michael, E.; O’Reilly, Charles A. & Harreld, J. Bruce. (2013). Leading Strategic Renewal: Proactive Punctuated Change Through Innovation Streams and Disciplined Learning. Harvard Business School.
Vipraprastha, Tiksnayana; Sudja, Nengah & Yuesti, Anik. (2018). “The Effect of Transformational Leadership and Organizational Commitment to Employee Performance with Citizenship Organization (OCB) Behavior as Intervening Variables”, International Journal of Contemporary Research and Review , Vol. 9 , Issue 2.