مدى ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية: دراسة ميدانية على العامليـن في المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق السعودية

نوع المستند : بحوث باللغة العربیة

المؤلفون

1 أستاذ مساعد بقسم الإدارة العامة بجامعة الملک سعود

2 طالبة دراسات عليا بجامعة الملک سعود

المستخلص

هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية بأبعادها الأربعة (التأثيـر المثالي، والحفز الإلهامي، والاستثارة الفکرية، والاعتبار الفردي) بالمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق في المملکة العربية السعودية، وذلک من وجهة نظر العامليـن فيها. وقد تم اتباع المنهج المسحـي الوصفي، حيث تکون مجتمع الدراسة من جميع العامليـن في المؤسسة باستثناء القيادات الإدارية، في حيـن تم توزيع (200) استبانة کعينة للدراسة. وقد خلصت الدراسة إلى أن القيادات الإدارية في المؤسسة تمارس القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة بدرجة کبيـرة. کما اتضـح وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات أفراد الدراسة نحو ممارسة بُعد الاعتبار الفردي وفقًا لمتغيـر الخبـرة، والدورات التدريبية. وقدمت الدراسة عددًا من التوصيات من أهمها: الاهتمام بالقيادة التحويلية بأبعادها المختلفة وتطبيقها في المنظمات؛ لما لها من أثـر کبيـر على تحفيـز العامليـن ومعرفة الطريقة المثلى للتعامل معهم وإدارتهم؛ لتحقيق أهداف المنظمة بکفاءة وفاعلية، کما أوصت الدراسة بضرورة تأهيل وتدريب القيادات في صوامع الغلال ومطاحن الدقيق ليکونوا أکثـر فاعلية في تحقيق أهداف المؤسسة وأکثـر قدرة للتأثيـر في الموظفيـن لديهم.

الكلمات الرئيسية


بطاینة، وجدان محمد راسم خلف. .(2014)«درجة ممارسة مدیـری المدارس الثانویة الحکومیة للأنماط القیادیة وعلاقتها بالرضا الوظیفی للمعلمیـن من وجهة نظرهم فی محافظة جـرش»، العلوم الإنسانیة - العلوم الاقتصادیة والمالیة وإدارة الأعمال.
بـن حمدان، عبد العزیـز. (2008). السلوک القیادی التحویلی للقیادات الوسطى وعلاقته بالأداء فی الشرطة. رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، الریاض: جامعة نایف العربیة للعلوم الأمنیة.
السلمی، علی. (1996). إدارة السلوک الإنسانی. القاهرة: دار غریب للنشر والتوزیع.
العازمی، محمد. (2006). القیادة التحویلیة وعلاقتها بالإبداع. رسالة ماجستیـر غیـر منشورة. الریاض: جامعة نایف العربیة للعلوم الأمنیة.
العامری، أحمد بـن سالم. (2002).السلوک القیادی التحویلی وسلوک المواطنة التنظیمیة فی الأجهزة الحکومیة السعودیة. المجلة العربیة للعلوم الإداریة. مج (9)، ع (1)، ص ص19-39.
العامری، أحمد بـن سالم. (2001). القیادة التحویلیة فی المؤسسات العامة: دراسة استطلاعیة لآراء الموظفیـن. الریاض: مرکز البحوث بجامعة الملک سعود.
العثمان، عبد الله خضر. (2013). أثـر أنماط القیادة فی عملیة اتخاذ القرار الإداری وجودته فی المصارف التجاریة العاملة فی الأردن. العلوم الاقتصادیة والمالیة وإدارة الأعمال.2013.
العجمی، محمد حسنیـن. (2006). القیادة الإداریة والتنمیة البشریة. عمان: دار المسیـرة.
علاقی، مدنی عبد القادر. (1998). الإدارة: دراسة تحلیلیة للوظائف والقرارات الإداریة. ط 4. جده: مکتبة دار جده.
العمری، عبد الله مهدی .(2008). «تأثیـر القیادة التحویلیة على الثقافة التنظیمیة فی المنظمات الإمارتیة مع التطبیق على قطاع البتـرول»، رسالة دکتوراه غیـر منشورة، جامعة القاهرة: کلیة الاقتصاد والعلوم والسیاسة.
العمری، علی. (20099). «مدى توفر سمات القیادة التحویلیة لدى القیادات الإداریة بشرکتـی سابک والاتصالات السعودیة: دراسة مقارنة»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، الریاض: جامعة الملک سعود.
العمری، مشهور بـن ناصر. 2004. «العلاقة بیـن خصائص القیادة التحویلیة ومدى توفر مبادئ إدارة الجودة الشاملة»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، الریاض: جامعة الملک سعود.
عیاصرة، علی. (2006). القیادة والدافعیة فی الإدارة التـربویة. عمان: دار الحامد للنشر والتوزیع.
الغامدی، سعید. (2006). القیادة التحویلیة فی الأجهزة الأمنیة السعودیة: أنموذج مقتـرح. الریاض: مرکز البحوث والدراسات بکلیة الملک فهد الأمنیة.
القحطانی، سالم سعید. (2001). القیادة الإداریة.. التحول نحو النموذج القیادی العالمی. (د. م): (د. ت).
کنسار، خدیجة. (2004). «القیادة التحویلیة والتغییـر المطلب فی السلوک القیادی: دراسة میدانیة للسلوک القیادی لمدیـرات المدارس الثانویة بمدینة مکة الکرمة»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، مکة المکرمة: جامعه أم القری.
کنعان، نواف. (2002). القیادة الإداریة. ط 4. عمان: مکتبة دار الثقافة للنشر والتوزیع.
المخلافی، محمد سرحان. (2009). القیادة لفاعلیة وإدارة التغییـر. الکویت: مکتبة الفلاح للنشر والتوزیع.
مددیـن، سحـر خلف. (2011). «درجة ممارسة القیادة التحویلیة وعلاقتها بالروح المعنویة لأعضاء هیئة التدریس بالجامعات السعودیة»، رسالة دکتوراه غیـر منشورة، مکة المکرمة: جامعه أم القری.
النمر، سعود محمد. (2011). الإدارة العامة: الأسس والوظائف والاتجاهات الحدیثة. الریاض: مکتبة الشقری.
الهلالی، الشربینی. (2001). «استخدام نظریتـی القیادة التحویلیة والإجـرائیة فی بعض الکلیات الجامعیة: دراسة میدانیة»، مجلة مستقبل التـربیة العربیة، الإسکندریة. مج (72)، ع (21)، ص ص9-72.
الهواری، سید. (1996). ملامح مدیـر المستقبل من القیادة التبادلیة إلى القیادة التحویلیة. ط 2. القاهرة: مکتبة عیـن شمس.
الوطبان، فهد بـن ناصر. (2005). «السلوک القیادی التحویلی لدى القیادات الأمنیة بوزارة الداخلیة: دراسة میدانیة على الإدارة العامة لمکافحة المخدرات بمنطقة الریاض»، رسالة ماجستیـر غیـر منشورة، الریاض: جامعه الملک سعود.
AL Ammaj, F. (2002). An Investigation of Leadership Style and Organizational Commitment among Saudi Public Employees. Unpublished Doctoral Dissertation، Mississippi: Mississippi State University.
Bass, Bernard and B. J. Avolio. (1994). Improving Organizational Effectiveness Transformational Leadership، London: SAGE publication، Inc.
Burns، G. M. (1978). Leadership, New York، Harper Row.
Eddy, Pamela and Linden Vander. (2006). Emerging Definitions of Leadership in Higher Education: New Visions of Leadership or Same Old Hero, Leader2. Community College، Vo1. (34), No. (1), pp. 5-26.
Tichy, Noel and Mary Devanna. (1990). The Transformational Leader. New York: John Wiley and Sons.