الدور المُعدل للعوامل البيئية في العلاقة بيـن القدرات الديناميکية والذکاء التنافسي: دراسة ميدانية على الشرکات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية المدرجة في بورصة عمان

نوع المستند : بحوث باللغة العربیة

المؤلف

عضو هيئة تدريس، قسم إدارة الأعمال، کلية الأعمال، جامعة عمان العربية، المملکة الأردنية الهاشمية

المستخلص

هدفت الدراسة إلى تعرف الدور المُعدل للعوامل البيئية في العلاقة بيـن القدرات الديناميکية والذکاء التنافسي للشرکات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية المدرجة في بورصة عمان. تکون مجتمع الدراسة من کافة العامليـن في الشرکات الأردنية لصناعة الأدوية المدرجة في بورصة عمان من المستويات الإدارية الثلاثة (الإدارة العليا، الإدارة الوسطى والإدارة الدنيا)، أما عينة الدراسة فقد شملت على العامليـن في الإدارتيـن العليا والوسطى (المديـريـن ونوابهم ومساعديهم ورؤساء الأقسام والمشرفيـن) في الشرکات الأردنية لصناعة الأدوية المدرجة في بورصة عمان للعام 2018 والبالغ عددهم (193) فرداً تم اختيارهم بشکل قصدي. لتحقيق أهداف الدراسة استخدم المنهج الاستطلاعي لجمع البيانات من العينة فضلاً عن استخدام المنهج الوصفي في عرض البيانات والمنهج التحليلي في تحليل نتائجه حيث تم استخدام الاستبانة في جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS.
وبعد إجراء التحليلات الإحصائية اللازمة توصلت الدراسة إلى أن العوامل البيئية (الديناميکية البيئية، العدائية البيئية والتعقيد البيئي) تلعب دوراً مُعدلاً في تأثيـر القدرات الديناميکية بأبعادها مجتمعة على عمليات الذکاء التنافسي للشرکات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية. وقد أوصت الدراسة بضرورة الاستفادة من القدرات الديناميکية من قبل الشرکات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية للاستفادة من انعکاساتها في العوامل البيئية بالتکامل مع عمليات الذکاء التنافسي وذلک من خلال إعداد دراسة متکاملة لبيان مستويات الاستفادة من القدرات الديناميکية وعمليات الذکاء التنافسي.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية


المراجع
أولاً - مراجع باللغة العربية
إدريس، وائل؛ والغالبي، طاهر. (2012). السيناريو والعملية التخطيطية: مفاهيم أساسية. عمان، الأردن، دار وائل للنشر والتوزيع.
الأسطة، عبد القادر. (2016). أساسيات الإدارة الاستـراتيجية الحديثة. الأکاديميون للنشر والتوزيع، عمان: الأردن.
صالح، أحمد علي؛ والعزاوي، بشرى هاشم؛ وإبـراهيم، إبـراهيم خليل. (2010). الإدارة بالذکاءات: منهج التميـز الاستـراتيجي والاجتماعي للمنظمات. عمان، الأردن، دار وائل للنشر والتوزيع.
ثانيًا - مراجع باللغة الأجنبية
Amiri, N.; Shirkavand, S.; Chalak, M. and Rezaeei, N. (2017). “Competitive intelligence and developing sustainable competitive advantage”, AD-minister, 30, 173 – 194.
Antia, D and Hesford, W. (2007). “A Process-oriented view of competitive intelligence and its impact on organizational performance”, Journal of Competitive Intelligence and Management, 4 (1) , 3 – 31.
Bezler, T; Moneta, G. and Pheiffer, G. (2019). «Development and validation of the Work Environment Complexity Scale for leaders», Journal of Organizational Change Management, 32 (2), 296-308.
Biazzi, F. (2012). “Intellectual capital and organizational renewal: building dynamic capabilities through people”, Brazilian Administration Review, 9, 38-59.
Bisson, C. (2010). “Development of competitive intelligence tools and methodology in a French high-tech SME”, Competitive Intelligence Magazine, 13 (1),18-24.
Boccardelli, P & Magnusson, G. (2006). “Dynamic capabilities in early-phase entrepreneurship”, Knowledge and Process Management, 13 (3), 162–174.
Bose R. (2008). “Competitive intelligence process and tools for intelligence analysis”. Industrial Management and Data Systems, 108 (4), 510 – 528.
Brownhilder, N. (2017). “Examining the moderating effect of environmental hostility on the entrepreneurial orientation-performance relationship”. Journal of Economics and Behavioral Studies, 8(6), 6-18.
Chang, C & Hou, C. (2011). “Exploring dynamic capabilities of executives for core strategy”, African Journal of Business Management, 7 (40), 4188-4198.
Chen, Y; Wang, Y; Nevo, S; Jin, J; Wang, L & Chow, W. (2014). “IT capability and organizational performance: the roles of business process agility and environmental factors”, European Journal of Information Systems, 23(3), 326–342.
Frank, H; Güttel, W and Kessler, A. (2019). “Environmental dynamism, hostility, and dynamic capabilities in medium-sized enterprises”, The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 18(3), 185–194.
Hair, J. F; Black, W. C; Babin, B. J; Anderson, R. E and Tatham, R. L. (2016). Multivariate Data Analysis. 9th ed.., New York: Macmillion Publishing Company.
Hosseini, M. (2018). “Firm-level entrepreneurship and international performance: A simultaneous examination of orientation and action”, Journal of International Entrepreneurship, 16 (3), 338 – 368.
Ildefonso, J. (2012). “What is the Role of perseverance in the development of dynamic capabilities?: Abreus case study?”, Unpublished Master Thesis ,Católica Lisbon–school of business and economics.
Justo, J; Mwasilu, F; Lee, J. and Jung, J. (2013). “AC-microgrids versus DC-microgrids with distributed energy resources: A review”, Renewable and Sustainable Energy Reviews, 24, 387-405.
Kindström, D; Kowalkowski, C. and Sandberg, E. (2013). “Enabling service innovation: A dynamic capabilities approach”. Journal of Business Research, 66 (8), 1063–1073.
Li, Y & Liu, J. (2014). “Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China”, Journal of Business Research, 67(1), 2793-2799.
Mason, R. and Dobbelstein, T. (2016). “The influence of the level of environmental complexity and turbulence on the choice of marketing tactics”, Journal of Economics and Behavioral Studies, 8(2), 40 -55.
Newkirk, H and Lederer, A. (2006). “The effectiveness of strategic information systems planning under environmental uncertainty”, Information & Management, 43, 481–501.
Nieves, J & Haller, S. (2014). “Building dynamic capabilities through knowledge resources”, Tourism Management, 40, 224-232
Osisioma, H; Nzewi, H. & Mgbemena, I. (2016). “Dynamic capabilities and performance of selected commercial banks in Awka, Anambra State, Nigeria”, European Journal of Business and Social Sciences, 4 (10), 98 - 110
Pavlou, P. & El-Sawy, A. (2011). “Understanding the elusive black box of dynamic capabilities”, Decision Sciences Journal, 42 (1), 293-273.
Priporas, V; Gatsoris, L. and Zacharis, V. (2005). “Competitive intelligence activity: Evidence from Greece”, Marketing Intelligence & Planning, 23 (7), 659-669.
Qiang, W; Kelley, K. and Tycko, R. (2013). “Polymorph-specific kinetics and thermodynamics of β-amyloid fibril growth”, Journal of American Chemical Society, 135 (18), 6860-6871.
Qiu, T. (2008). “Scanning for competitive intelligence: A managerial perspective”, European Journal of Marketing, 42 (7/8), 814 – 835.
Robbins, S & Judge, T. (2016). Organizational Behavior. 6th ed., Pearson Education Inc., England.
Rouach, D and Santi, P. (2001). Competitive intelligence adds value: Five intelligence attitudes. European Management Journal, 19 (5), 552-559.
Saayman, A.; Pienaar, J.; Pelsmacker, P.; Viviers, W.; Cuyvers, L.; Muller, M. & Jegers, M. (2008). “Competitive intelligence: construct exploration, validation and equivalence”, Aslib Proceedings: New Information Perspectives, 60 (4), 383 -411.
Santos, M. and Correia, A. (2010). “Competitive intelligence as a source of competitive advantage: An exploratory study of the portuguese biotechnology industry”, ECKM 2010 – 11th European Conference on Knowledge Management, 2-3 September, 2010, Famalicão, Portugal.
Schilke, O. (2015). “On the contingent value of dynamic capabilities for competitive advantage: The nonlinear moderating effects of environmental dynamism”, Strategic Management Journal, 35, 179-203.
Schreyogg, G. and klisch, M. (2007). “How dynamic can organizational capabilities be? Towards a dual‐process model of capability dynamization”, Strategic Management Journal, 28 (9), 913 – 933.
Sillince, J. (2006). “Resources and organizational identities: the role of rhetoric in the creation of competitive advantage”, Management Communication Quarterly, 20 (2), 186-212.
Tajeddini, K. and Mueller, S. (2019). “Moderating effect of environmental dynamism on the relationship between a firm’s entrepreneurial orientation and financial performance”, Entrepreneurship Research Journal, 9 (4), 1-13.
Tarraf, P. and Molz, R. (2006). “Competitive intelligence at small enterprises”, SAM Advanced Management Journal, 71 (4), 24-34.
Teece, D. (2010). “Business model: business strategy and innovation”, Long Range Planning, 43 (2/3), 172-194.
Teece, D. (2007). “Explicating dynamic capabilities: The nature and micro foundations of Sustainable enterprise performance”, Strategic Management Journal, 28 (13), 1319–1350.
Tondolo, V. & Bitencourt, C. (2014). “Understanding Dynamic Capabilities from Its Antecedents, Processes and Outcomes”, Brazilian Business Review, 11 (5), 122-144.
Viviers, W.; Saayman, A. & Muller, M. (2005). “Enhancing a competitive intelligence culture in South Africa”, International Journal of Social Economics, 32 (7), 576-589.
Wang, Y. (2016). “Environmental dynamism, trust and dynamic capabilities of family businesses”, International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 22 (5), 643-670.
Wilden, R. & Gudergan, S. (2015). “The impact of dynamic capabilities on operational marketing and technological capabilities: investigating the role of environmental turbulence”, Journal of the Academy of Marketing Science, 43 (2), 181-199.
Wilhelm, H; Schlömer, M. and Maurer, I. (2015). “How dynamic capabilities affect the effectiveness and efficiency of operating routines under high and low levels of environmental dynamism?”, British Journal of Management, 26 (2), 327 – 345.
Wright, S.; Eid, R. and Fleisher, C. (2009). “Competitive intelligence in practice: empirical evidence from the UK retail banking sector”, Journal of Marketing Management, 25 (9 / 10), 941- 964.
Wright, S; Bisson, C. and Duffy, A. (2012). “Applying a behavioral and operational diagnostic typology of competitive intelligence practice: empirical evidence from the SME sector in Turkey”, Journal of Strategic Marketing, 20 (1), 19–33.
Jurksiene, L. and Pundziene, A. (2016). “The relationship between dynamic capabilities and firm competitive advantage: The mediating role of organizational ambidexterity”, European Business Review, 28 (4), 431 – 448.
Girod, S. and Whittington, R. (2017). “Reconfiguration, restructuring and firm performance: Dynamic capabilities and environmental dynamism”, Strategic Management Journal, 38, 1121–1133.
Augustie, C. and Saad, N. (2019). “Examining the moderating effect of environmental hostility on the relationship between entrepreneurial orientation and international performance of indonesian SMES”, International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 9 (7), 520 – 526.