أثـر استخدام البـرمجيات على إدارة أنشطة سلسلة التوريد بالمؤسسات الاقتصادية من وجهة نظر المستخدميـن: دراسة ميدانية لمجموعة من المؤسسات الاقتصادية بالمسيلة، الجزائر
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور استخدام البـرمجيات في إدارة أنشطة سلسلة التوريد على المؤسسات الاقتصادية. ومن أجل دراسة هذا الأثـر تم تقسيم المتغيـر التابع إلى خمسة أبعاد أساسية هي: نشاط الشراء، ونشاط التخزيـن، ونشاط الإنتاج، ونشاط التوزيع، ونشاط النقل. وتمت الدراسة الميدانية بالتطبيق على أربعة مؤسسات اقتصادية بالمسيلة، وهي على التوالي: ,«Lafarge Holcim» «Moulin El-hodna», «Eatit», «Maghrep Pipe». واعتمدنا على دراسة كمية، استخدمنا فيها الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات وتحليلها؛ وطبقت الدراسة على عينة عشوائية مكونة من 73 إطار وموظف، وتم تحليل البيانات باستخدام بـرنامج الحزم الإحصائية SPSS V.25. وفي الأخيـر أظهرت نتائج الدراسة أن هناك مستوى استخدام معتبـر للبـرمجيات في المؤسسات محل الدراسة، ولكن بنسب متفاوتة، كما أظهرت أن هناك أثـر لاستخدام البـرمجيات على إدارة أنشطة سلسلة التوريد.
فاروق, حريـزي, & عبد النور, دبي. (2022). أثـر استخدام البـرمجيات على إدارة أنشطة سلسلة التوريد بالمؤسسات الاقتصادية من وجهة نظر المستخدميـن: دراسة ميدانية لمجموعة من المؤسسات الاقتصادية بالمسيلة، الجزائر. المجلة العربية للإدارة, 42(2), 327-344. doi: 10.21608/aja.2022.243379
MLA
حريـزي فاروق; دبي عبد النور. "أثـر استخدام البـرمجيات على إدارة أنشطة سلسلة التوريد بالمؤسسات الاقتصادية من وجهة نظر المستخدميـن: دراسة ميدانية لمجموعة من المؤسسات الاقتصادية بالمسيلة، الجزائر", المجلة العربية للإدارة, 42, 2, 2022, 327-344. doi: 10.21608/aja.2022.243379
HARVARD
فاروق, حريـزي, عبد النور, دبي. (2022). 'أثـر استخدام البـرمجيات على إدارة أنشطة سلسلة التوريد بالمؤسسات الاقتصادية من وجهة نظر المستخدميـن: دراسة ميدانية لمجموعة من المؤسسات الاقتصادية بالمسيلة، الجزائر', المجلة العربية للإدارة, 42(2), pp. 327-344. doi: 10.21608/aja.2022.243379
VANCOUVER
فاروق, حريـزي, عبد النور, دبي. أثـر استخدام البـرمجيات على إدارة أنشطة سلسلة التوريد بالمؤسسات الاقتصادية من وجهة نظر المستخدميـن: دراسة ميدانية لمجموعة من المؤسسات الاقتصادية بالمسيلة، الجزائر. المجلة العربية للإدارة, 2022; 42(2): 327-344. doi: 10.21608/aja.2022.243379