دور إدارة الموارد البشرية الرقمية في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمات: دراسة حالة جامعة 6 أكتوبر، والجامعة البريطانية في مصر

أصبح معيار التقدم لأي دولة من دول العالم هو مدى قدرة الدولة على مواكبة التطور التكنولوجي والإداري والتنظيمي في مختلف مجالاته وتطبيقاته من خلال تحويل العمل الإداري من إدارة تقليدية إلى إدارة باستخدام الحاسوب حيث تعتبر التكنولوجيا الرقمية من مسلمات تحقيق التنمية الإدارية والاقتصادية والاجتماعية خاصة تنمية الموارد البشرية لتكون أكثر مهارة وكفاءة ومعرفة وقدرة والتزام على أداء أدوارها المنوطة بها داخل الإدارة.
 لذلك يعتبر موضوع الإدارة الرقمية للموارد البشرية أحد المواضيع الهامة والذي حظي باهتمام كبير في مختلف المنظمات حيث تم تناوله في إطار إمكانية الاستفادة منه في دعم وظائف إدارة الموارد البشرية بوصفه أحد المجالات التي تميز المنظمة في ظل التنافسية الكبيرة  فبعد ما كان المدراء يمارسون وظائفهم ومهامهم اليومية بمعزل عن التطورات التقنية في الجوانب الرقمية والمعلوماتية أصبحوا اليوم أمام تحديات جديدة تفرض عليهم نوعاً جديداً من الإدارة والأداء.
The progress of any country in the world is determined by the extent to which it can cope with the technological, administrative and organizational challenges in various fields through transforming the way the work is administered from traditional management practices to computer-based management.
 Digital technology is considered one of the most important administrative and economic challenges, especially in the development of human resources to be more skilled and efficient in their work roles, besides acquiring more knowledge and ability to perform well within any organization.
Therefore, this research is tackling one of the most important topics in electronic human recourse management to show the possibility of benefiting from this practice in supporting human resources management functions as it is considered one of the most important areas that help any organization in achieving a competitive advantage in the market.
Managers have been practicing their daily function and tasks in isolation from technological developments in the digital and informational aspects, and today they are facing new challenges that require a new kind of management and performance.