أثر خصائص حوكمة الشركات على مستوى الإفصاح عن عناصر المسؤولية الاجتماعية: حالة عملية على الشركات الصناعية السعودية

أولاً- المراجع باللغة العربية:
إلهام بوحديد؛ وليلي يحياوي. (2019). تطبيق بنود مواصفة الأيزو 26000 لتشجيع المؤسسات الجزائرية على تبني المسؤولية الاجتماعية. مجلة الميدان للدراسات الرياضية والاجتماعية والإنسانية، ص ص 85-103 .
الإدارة العامة للمسؤولية الاجتماعية. (2010). الدليل الإرشادي لمواصفة SASO ISO 26000. المملكة العربية السعودية: وزارة العمل والتنمية الاجتماعية.
الأمانة المركزية أيزو . (2010). المواصفات القياسية الدولية أيزو 26000: دليل إرشادي حول المسؤولية المجتمعية). سويسرا: الأمانة المركزية أيزو جنيف.
الشبكة السعودية للمسؤولية الاجتماعية. (2013). مجلة المسؤولية الاجتماعية. تم الاسترداد من CSRSA: https://drive.google.com/file/d/1EFTGt78TknfvrxzdF4PQa10P43CZxzkw/view
القران الكريم. (بلا تاريخ).
حسين الاسرج. (2011). تفعيل دور المسؤولية الاجتماعية للشركات في التنمية. مصر: وازرة الصناعة والتجارة الخارجية المصرية، ص33.
حنان عبد الله؛ ونجوى عودة. (2017). دور حوكمة الشركات في تقويم الأداء الاجتماعي للوحدات الاقتصادية. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، ص525 -374.
سليمان عبد الله الزامل. (2015). مستوى الإفصاح عن عناصر المسؤولية الاجتماعية للشركات الصناعية المساهمة السعودية: دراسة تحليلية للتقارير المالية السنوية لشركات الأسمنت والبتروكيماويات، غير منشورة.
علاء جميل مكط الزحيم. (2015). دور آليات حوكمة الشركات في الرقابة على تكاليف المسؤولية الاجتماعية: دراسة تطبيقية في عينة من المصارف العراقية الخاصة، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية،المجلد17، ص152-180.
ماجد قاسم عبده السياني. (2019). ممارسة المسؤولية الاجتماعية في المشروعات الصغيرة: دراسة ميدانية على المشروعات الصغيرة في الجمهورية اليمنية. المركز الديمقراطي العربي للدراسات الاستراتيجية والسياسية و الاقتصادية، ص145-173.
مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية. (2016). رؤية السعودية 2030. تم الاسترداد من https://www.vision2030.gov.sa/ar/v2030/achievements/
مجلس المنطقة الشرقية للمسؤولية الاجتماعية،. (14 5, 2015). دراسة واقع المسؤولية الاجتماعية في المنطقة الشرقية – الإصدار الثاني. تم الاسترداد من https://epcsr.org/%d8%af%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%82%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b3%d8%a4%d9%88%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%b9%d9%8a%d8%a9-%d9%81%d9%8a-%d9%84%d9%85%d9%86-2/
محمد عبد الله عيسى. (2019). أثر الإفصاح عن الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية على القيمة السوقية للشركات الصناعية المدرجة في سوق عمان للأوراق المالية. مجلة جامعة الشرق الأوسط، ص1-108.
مزنة عبد اللطيف الرفاعي. (2015). تقييم مستويات القياس والإفصاح عن المسؤولية الاجتماعية في التقارير المالية للشركات الصناعية السورية. مجلة جامعة الملك فيصل، ص123-155.
مها فيصل الصائغ ؛ ونوال محمد الجعيد. (2023). أثر تطبيق آليات الحوكمة على الإفصاح عن المسؤولية الاجتماعية في البنوك السعودية. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية، 7 (7)، ص43-64
هيئة السوق المالية. (2017). لائحة حوكمة الشركات. تم الاسترداد من https://cma.org.sa/RulesRegulations/Regulations/Documents/CGRegulations_ar.pdf
ثانيًا - المراجع باللغة الأجنبية:
 Abdullah, S. N., Mohamad, N. R., & Mokhtar, M. Z. (2011). Board independence, ownership and CSR of Malaysian large firms. Corporate Ownership & Control, 8 (3), 417-431. 
A.N.Prasantha, K. L. N. Jayasekara, P. G. D. Sewwandi, A. L. A. C. S. Kumari, M. G. N. Madushika, H. A. D. Sandaruwan, S. H. A. Malsha. (2018). The effect of corporate governance characteristics on corporate social responsibility disclosure: Empirical evidence from public listed companies of Sri Lanka. Journal of Business Ethics, pp. 1-29.
Omair Alotaibi, K., & Hussainey, K. (2016). Determinants of CSR disclosure quantity and quality: Evidence from non-financial listed firms in Saudi Arabia. International Journal of Disclosure and Governance, 13(4), 364-393.
Al Maeeni, F., Elili, N.O.D. & Nobanee, H. (2022), Impact of corporate governance on corporate social responsibility disclosure of the UAE listed banks. Journal of Financial Reporting and Accounting, (ahead-of-print)
Agema, A. B. (2018). Corporate governance determinants of CSR: An analysis of Dutch listed firms (Master thesis, University of Twente).
Atrey, R. R. (2020, July 7). Corporate social responsibility (CSR) in Indian context - an analysis of relevant provisions the companeis’ ACT, international and national instruments, theories and models. International Journal of Social Science and Economic Research, pp. 1748-1773.
H. B., Li, F. Z., & D. B. (2015). Corporate governance and executive compensation for corporate social. Harvard Business School, pp. 8-9.
Huang, H. & Zhao, Z. (2016). The influence of political connection on corporate social responsibility evidence from Listed private companies in China. International Journal of Corporate Social Responsibility, 1, 1-19.
Habbash, M. (2016). Corporate governance and corporate social responsibility disclosure: Evidence from Saudi Arabia. Social Responsibility Journal, 12(4), 740-754.
Khan, M., Lockhart, J. C., & Bathurst, R. J. (2018). Institutional impacts on corporate social responsibility: A comparative analysis of New Zealand and Pakistan. International Journal of Corporate Social Responsibility, 3, 1-13.
Pucheta‐Martínez, M. C., & Gallego‐Álvarez, I. (2019). An international approach of the relationship between board attributes and the disclosure of corporate social responsibility issues. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26 (3), 612-627. 
Onuorah, O. A., Egbunike, F. C., & Gunardi, A. (2018). The influence of corporate board attributes on voluntary social disclosure of selected quoted manufacturing firms in Nigeria. Indonesian Journal of Applied Business and Economic Research, 1 (1), 20-33.
Orazalin, N. (2019). Corporate governance and corporate social responsibility (CSR) disclosure in an emerging economy: evidence from commercial banks of Kazakhstan. Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 19 (3), 490-507.
P. W., & R. K. (2007). Is the Pay-Performance Relationship Always Positive? Tilburg University School of Economics and Management and University of Twente, pp. 1-13.
Deschênes, S., Rojas, M., Boubacar, H., Prud’homme, B., & Ouedraogo, A. (2015). The impact of board traits on the social performance of Canadian firms. Corporate Governance, 15 (3), 293-305.