هدفت الدراسة إلى التعرف على الأنماط القيادية الأكثر استخداماً في القطاع الرياضي القطري، وكذلك دراسة أثر الأنماط القيادية (الأوتوقراطية، والديمقراطية، والحرة) على الرضا الوظيفي للعاملين في القطاع الرياضي في قطر. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال توزيع استبانات على عينة بسيطة من الموظفين المختارين عشوائياً في القطاع الرياضي الرسمي. تم تحليل هذه الاستقصاءات باستخدام الأساليب الوصفية والتحليلية المناسبة في برنامج SPSS. وقد كشفت النتائج ما يلي: النمط القيادي الأكثر استخدامًا في القطاع الرياضي في قطر هو النمط الديمقراطي؛ الرضا الوظيفي بين العاملين في القطاع الرياضي مرتفع؛ هناك علاقة ارتباط سالبة بين النمطين الاستبدادي والليبرالي والرضا الوظيفي؛ كان هناك ارتباط إيجابي بين الأسلوب الديمقراطي والرضا الوظيفي. كما أن أسلوب القيادة الديمقراطية تنبأ بنسبة 31% من الرضا الوظيفي بين العاملين في القطاع الرياضي في قطر، مما يؤكد أن القيادة الديمقراطية لها تأثير كبير على الرضا الوظيفي.
الهاشمي, عادل محمد إبراهيم أحمد. (2024). أثر النمط القيادي على الرضا الوظيفي في قطاع الرياضة بدولة قطر. المجلة العربية للإدارة, (), 1-16. doi: 10.21608/aja.2024.288837.1643
MLA
عادل محمد إبراهيم أحمد الهاشمي. "أثر النمط القيادي على الرضا الوظيفي في قطاع الرياضة بدولة قطر". المجلة العربية للإدارة, , , 2024, 1-16. doi: 10.21608/aja.2024.288837.1643
HARVARD
الهاشمي, عادل محمد إبراهيم أحمد. (2024). 'أثر النمط القيادي على الرضا الوظيفي في قطاع الرياضة بدولة قطر', المجلة العربية للإدارة, (), pp. 1-16. doi: 10.21608/aja.2024.288837.1643
VANCOUVER
الهاشمي, عادل محمد إبراهيم أحمد. أثر النمط القيادي على الرضا الوظيفي في قطاع الرياضة بدولة قطر. المجلة العربية للإدارة, 2024; (): 1-16. doi: 10.21608/aja.2024.288837.1643
)
مشاهدة على SCiNiTO