Behavioral integrity and its reflection in humble leadership: An exploratory study of the views of a sample of professors of Imam AL - Kadhim College - sections of Babylon النـزاهة السلوکية وانعکاسها في القيادة المتواضعة: دراسة استطلاعية لآراء عينة من أساتذة کلية الإمام الکاظم- أقسام بابل النـزاهة السلوکية وانعکاسها في القيادة المتواضعة: دراسة ا

نوع المستند : بحوث باللغة العربیة

المؤلف

مدرس مساعد، مديـرية تـربية بابل - المسيب، جمهورية العراق

المستخلص

The current research aims to identify the nature of the relationship between Behavioral Integrity and Humble Leadership by seeking the views of a number of teaching staff working in Imam Kadhim College - sections of Babylon, and to this end the researcher distributed 55 questionnaires on the research sample, retrieved 53 questionnaire them, and the response rate 96%.
After statistical analysis found the results to the existence of a positive relationship between the Behavioral Integrity and Humble Leadership.
As well as having a positive and significant effect of Behavioral Integrity on Humble Leadership. On this basis it has been developing a number of recommendations including the need to stimulate the professors of Imam Kadhim College - sections of Babylon on the possession of skills and capabilities and capacities of Behavioral to achieve the objectives of the College. With the need to encourage them to adopt a regulatory approach rhetoric that leads to lay the foundations to enable them to do the right things at the right times.
يهدف البحث الحالي إلى التعرف على طبيعة العلاقة بيـن النـزاهة التنظيمية والقيادة المتواضعة، عن طريق استطلاع آراء عدد من الأساتذة العامليـن في کلية الإمام الکاظم - أقسام بابل، وتحقيقًا لهذا الهدف قام الباحث بتوزيع 55 استبانة على عينة البحث، تم استـرجاع 53 استبانة منها، وبمعدل استجابة 96 %. وبعد تحليلها إحصائيًا توصلت النتائج إلى وجود علاقة ارتباط طردية ومعنوية بيـن النـزاهة التنظيمية والقيادة المتواضعة. وکذلک وجود تأثيـر موجب ومعنوي للنـزاهة التنظيمية في القيادة المتواضعة. وعلى هذا الأساس تم وضع عدد من التوصيات، أهمها ضرورة تحفيـز أساتذة کلية الإمام الکاظم- أقسام بابل- على امتلاک المهارات والقابليات والقدرات السلوکية لتحقيق أهداف الکلية. مع ضرورة تشجيعهم لتبني منهج النـزاهة التنظيمية الذي يؤدي إلى وضع أسس تمکنهم من فعل الأشياء الصحيحة في الأوقات المناسبة.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية


رفاعی، ممدوح عبد العزیـز. (2008). أثـر الثقة بیـن العاملیـن على مشارکة المعرفة: دراسة میدانیة على الشرکة القابضة لمصر للطیـران. کلیة التجارة، جامعة عیـن شمس.
فارس، محمد جودت محمد. (2014). «العلاقة بیـن الثقة التنظیمیة والالتـزام التنظیمـی: دراسة میدانیة على جامعة الأزهر، غزة»، مجلة الجامعة الإسلامیة للدراسات الاقتصادیة والإداریة، المجلد 22، العدد 2.

Friedman, R.; L. Anne; J. McLean and T. Simons. (2008). The Importance of Behavioral Integrity in a Multicultural Workplace. Georgia State University, International Business Faculty Publications.
Funck, M. (2015). Effectiveness of Humble Leadership for Creativity and Innovation in Context of Online-based Startups: A Qualitative Examination. Master of Science in Business Administration Track Innovation & Entrepreneurship, University of Twente, School of Management & Governance.
Groen, A. J. (2014). «Humble Leadership: Relevance to Employees’ Creativity and Innovation Under the Consideration of Time Pressure», Master Thesis for MSc in Business Administration, University of Twente Netherlands Institute for Knowledge Intensive Entrepreneurship.
Jason, H. H.; T. C. Steve and Y. Hung. (2012). «The Influence of Humility on Leadership: A Chinese and Western Review», International Conference on Economics, Business and Marketing Management, IPEDR, Vol. 29.
Simons, T. L.; F. Anseel; B. Dierynck and H. Leroy. (2012). Behavioral Integrity for Safety, Priority of Safety, Psychological Safety, and Patient Safety: A Team- Level Study. Cornell University School of Hotel Administration, The Scholarly Commons.
Savage, G.; T. Simons; M. R. Leon; D. McCaughey and B. Dierynck. (2013). Living Up to Safety Values in Health Care: The Effect of Leader Behavioral Integrity on Occupational Safety. Behavioral Integrity & Safety.
Simons, T. (2002). Behavioral Integrity: The Perceived Alignment Between Managers’ Words and Deeds as a Research Focus. Cornell University, School of Hotel Administration, Statler Hall 538, Ithaca, New York, 14853–6902.
Smith, R. (2009). Humble Leadership and the Police Service. Available from Open AIR @ RGU. [online]. Available from: http://openair.rgu.ac.uk.
Simons, T. L. (1999). «Behavioral Integrity as a Critical Ingredient for Transformational Leadership», Journal of Organizational Change Management, 12 (2), 89--104. Reprinted.
Owens, B. P.; M. D. Johnson and T. R. Mitchell. (2013). Expressed Humility in Organizations: Implications for Performance, Teams, and Leadership. Organization Science, 24 (5), pp. 1517–1538.

الصالحـی، عدنان. (2009). الإخلاص فی العمل جوهر التغییـر. http://www.alnoor.se/article.asp2id=51825
إلیاس، مروة محمود. (2015). الانفتاح العقلی دلیل على قوة الشخصیة وثباتها. http://www.youm7.com
الشاطری، مشعان. (2012). القیادة ودورها فی تعمیق مفهوم النـزاهة ومکافحة الفساد. https://hrdiscussion.com/hr54270.html
الموسوعة الحرة (ویکیبیدیا) . (2016). انشغال الذات. https://ar.wikipedia.org
حسن، علی الحاج. (2015). القدوة أهمیتهــــا ودورهــــا. http://www.almaaref.org
محمد، نبیهة محمد. (2012). صفات المدیـر القائد. http://kenanaonline.com